市残联到托养服务中心调研残疾人托养工作

　　11月22日，市残联党组书记、理事长王健飞赴市残疾人托养服务中心调研残疾人托养工作，市残联党组成员、副理事长覃守甫，市残联办公室、计财室负责人参加调研。

　　王健飞查看了住宿楼、康复训练室、食堂、农疗基地、辅助性就业工厂、技能培训室等功能区域，详细询问工程建设和设施设备采购进度，了解托养对象照护流程和康复训练、技能培训实施情况。

　　座谈会上，中心主任周奎汇报了2024年工作情况。中心是集基本生活照料、医疗康复护理、心理健康疏导、生活能力培训、职业康复和劳动技能训练、文化体育为一体的公办寄宿制托养机构。通过外出考察学习，借鉴江苏、浙江等地残疾人托养成功经验，结合宜昌实际，探索出“公办公营+专业服务”的宜昌模式，主要服务于一户多残、以老养残、低保家庭中的就业年龄段的智力、精神和重度肢体残疾人，这些都是残疾人中最困难的群体，充分体现了党和政府对残疾人的关心关爱，促进了社会公平正义。中心以建设残疾人全面发展基地为目标，通过专业的技能培训和康复训练服务，让托养对象精神面貌一天比一天好，工作能力、职业技能、认知水平逐步提升，最终能回归社会，参与创业就业。

　　项目办负责人杨占广汇报了中心建设情况。中心占地面积80亩，总投资1.003406亿元。2022年4月，主体工程项目建设竣工并完成验收工作。2023年7月，配套工程基建项目完成验收。截止目前，配套工程的设备采购工作已完成，12月中旬可全部安装到位，户外公厕等项目正在进行财政评审，预计年底可全部完工。

　　王健飞对中心取得的工作成绩给予充分肯定，指出随着工程建设逐渐收尾，要将工作重心从项目建设转到运营管理。一是找准当前运营方向和发展目标，争创省内残疾人托养服务示范单位。二是以托养对象实际需求为导向，制定不同类别托养对象服务流程，建立规范化服务标准。三是通过“请进来”+“走出去”的模式，向外学习成功经验，引进先进管理方法，向内强化职工教育培训，挖掘自身潜力，全方位提升中心管理水平和服务质量。四是谋划中长期发展规划，完善管理制度和服务理念，打造残疾人托养服务品牌。五是全力做好项目建设的后期收尾工作，确保流程合规、程序合法、票据齐全、佐证充分、数据精准。